Werken vanuit Talenten en plezier!

Stabiele teams voor nu en voor in de toekomst

Tijden veranderen. Daar waar we voorheen gerust tot aan ons pensioen werkten bij dezelfde organisatie, zien we nu veel verloop. Dat brengt onzekerheid en onrust met zich mee; niet alleen voor de organisatie, het team en de professional, maar ook voor de klanten. Als werkgever wil je natuurlijk het beste voor je klanten. Goed en tevreden personeel is daar onmisbaar in. Hoe zorg je nu voor een goede balans in het team? Hoe benut je nu de kwaliteiten van het team optimaal en hoe zet je het juiste poppetje op de juiste plek? 

Iedereen kent de slogan "meten is weten". Als BuroZorgplezier werken wij daarom actief met het Talentenpaspoort en de Belbin Teamrollen. Wij zijn dan ook trots op onze geaccrediteerde meetinstrumenten van de officiële Belbintest en de talentenscan van het Talentenpaspoort. Beide instrumenten hebben a 

Ben jij of zijn jullie geïnteresseerd in onze trainingen of workshops? Neem gerust contact op!

vanuit jarenlange ervaring 

BuroZorgplezier

Veranderingen zijn van alle tijden! Hierbij worden er vaak hogere eisen gesteld aan werknemers. Werknemers veranderen niet vanzelfsprekend mee en passen zich niet automatisch aan de gewenste situatie. Geef hen en uzelf de tools om op een positieve wijze mee te veranderen. BuroZorgplezier biedt hierin passende oplossingen voor u en uw werknemers. 
Maak gebruik van de bewezen effectieve methodieken van de Belbin teamrollen of het Talentenpaspoort!
Dit geeft inzicht, structuur en zorgt voor verbinding.

Werken vanuit talent

Het werken vanuit talent(en) leidt tot positieve emoties, het zelfvertrouwen groeit en zo ook de wil om jezelf verder te ontwikkelen. Het zorgt ervoor dat je beter omgaat met veranderingen, tegenslagen of obstakels. Werken vanuit talenten vergroot het werkgeluk en je ziet dat medewerkers veelal minder gestrest zijn. Ze zijn betrokken, loyaal en voelen zich lekker in hun vel. Waarom uitgaan van competenties als je weet hoeveel meer je bereikt met talent en de ontwikkeling ervan? Het ontwikkelen van talenten levert veel meer en sneller resultaten op dan wanneer je je focust op het ontwikkelen van iemands verbeterpunten. Stel je concentreert je op iemands competenties en later blijkt dat diegene helemaal geen aanleg heeft om juist deze competenties te verbeteren? Een talent is een gave die je vanaf de geboorte hebt of die je op heel jonge leeftijd ontwikkeld hebt. Je zou wel gek zijn om deze onbenut te laten! Al ruim vier jaar helpen we daarom organisaties met het in kaart brengen en ontwikkelen van talenten, ofwel: het potentieel van de organisatie.

Zorg voor jezelf en elkaar 

Uitval, Burn-out, leegloop van personeel?

Deze verhalen horen we dagelijks. Zowel op het nieuws als van verschillende organisaties. Hoe komt dit? Hoe draagt werkgeluk nou bij aan het vasthouden van personeel en het voorkomen van uitval? 

Wij zijn ervan overtuigd dat wanneer mensen plezier hebben in hun werk, werken vanuit talenten en er een goede balans is tussen het personeel, mensen zich gelukkiger voelen en minder vaak ziek worden. Daarnaast zullen zij loyaler zijn naar hun werkgever en minder snel switchen van baan. Jij als werkgever draagt graag bij aan dit 'werkgeluk'? Dan zit je hier op juiste plek!

Wat is Belbin?

Het Belbin Teamrolmodel is een wetenschappelijk onderbouwd model om van personen de teamrollen te identificeren en daarmee de samenwerking binnen teams te verbeteren.
Ieder mens vertoond uit zichzelf intuïtief gedrag dat is gebaseerd op zijn/haar individuele factoren; persoonlijkheid, intelligentie, overtuigingen, sociale context, ervaring en zelfinzicht. Dit is wat Meredith Belbin een teamrol heeft genoemd; in het kort “de kenmerkende manier waarop iemand zich gedraagt, zijn bijdrage levert, en met anderen omgaat op het werk”.
Met de Belbin methode is het mogelijk om de natuurlijke teamrollen van een persoon te identificeren; dit zijn 2-3 teamrollen die mensen intuïtief inzetten in een team, waarbij de inzet sterk bepaald wordt door de andere aanwezige teamrollen in het team. Hiermee is het Belbin Teamrolmodel uniek en ook het enige model dat het mogelijk maakt de interactie tussen individuen in een team te begrijpen en - met deze kennis - ook te verbeteren.
Op iedere plek waar mensen samenwerken is Belbin in te zetten om de teamdynamiek in kaart te brengen én te verbeteren. Ook wordt Belbin vaak ingezet in individuele coaching of loopbaanondersteuning, bijvoorbeeld binnen HR.

Talentenpaspoort

Het Talentenpaspoort is een unieke en wetenschappelijk onderbouwde tool om iemands werkelijke talenten te ontdekken. Talenten zijn je gaven. Gaven die we vanaf onze geboorte hebben of die we op heel jonge leeftijd ontwikkeld hebben. De methodiek van Het Talentenpaspoort is afkomstig van Peter Monsieurs van Pontis Management School.
Het Talentpaspoort is geïnspireerd op enerzijds de ‘needs-theory’ van o.a. Prof. Henry A. Murray en anderzijds op de ‘Cognitive styles theory’ zoals onderzocht door Eva Cools (Phd.) en Prof. Herman Van Den Broeck van de Vlerick Leuven Management School. Pontis Management School ontwikkelde een test waarmee een nauwkeurige positiebepaling gegeven wordt van de sterkte van drijfveren en denkstijlen ten opzichte van andere professionals. De berekening van de resultaten en de positiebepaling zijn in samenwerking met de Universiteit Antwerpen tot stand gekomen.

Het Talentenpaspoort is dus een talentenscan die snel en objectief het potentieel van medewerkers, teams of coachees in kaart brengt.
Met Het Talentenpaspoort worden emotionele talenten (drijfveren, passies) en rationele talenten (denkstijlen) onderscheiden.
Wij zetten Het Talentenpaspoort in bij organisatieveranderingen, maar ook bij loopbaan-, outplacement– en vitaliteitstrajecten.